Маленький районный центр в Удмуртии Дебёсы — как та пешка, которая проходит через всё поле, стремясь стать ферзем. В 2012 году диспетчер «УдмуртЭнерго» Сергей Васильев основал здесь шахматный клуб, и теперь село, вместо того чтобы угасать, проводит всероссийские шахматные турниры и обучает школьных учителей искусству игры. Васильев верит, что его родина возродится, если здесь будет чем заняться детям.
Когда Марина Кабакова, хантыйка, музейный работник в посёлке Кызым, поняла, что её сыновья могут спиться от безысходности, как и многие земляки, — то придумала, как всех спасти. Поддержка единомышленников помогла ей создать центр социокультурного развития (а по факту — центр сохранения жизней). Она рассказывает, как её малый народ, сохраняя прошлое, ищет своё место в настоящем.
Неугомонные жители Сорочинска всегда тянулись к спорту, регион неблагополучный с точки зрения экологии и спорт - единственное, что помогало держаться на плаву. Но ездить по горнолыжным курортам средств не было. В 2008 году пенсионер Петр Георгиевич Григорьев с единомышленниками начали строить трассу своими руками. Потому что так чувствовали себя молодыми и хотели приносить пользу себе и населению маленького городка в Оренбуржье.
Быть в стороне от воспитания детей — всё ещё привычно для многих отцов, но не для Юрия Змейкова из Рязанской области. Он знает, что такое остаться один на один с “сиротскими” проблемами. Но ещё больше — как попытаться их решить. Юрий верит, что благодаря ответственности отцов гораздо больше семей справятся с непростой ношей. А значит, больше детей будут иметь собственных родителей и дом. Он рассказывает, что такое навыки родительства и почему приёмным семьям важно поддерживать друг друга.
Уроженка Тулуна Юлия Булдакова задалась вопросом: а что есть в родном городе и больше ни у кого? Как выяснилось, много чего: самобытный фольклор, традиции стекольного мастерства, Саяны и люди, не только гостеприимные, но лёгкие на подъём. Команду общественной организации «Тулун.ру» не остановило даже стихийное бедствие. Но до сих пор Юлии приходится объяснять, почему это важно и нужно, не позволить родному городу забыть свои социокультурные истоки.
Маленький районный центр в Удмуртии Дебёсы — как та пешка, которая проходит через всё поле, стремясь стать ферзем. В 2012 году диспетчер «УдмуртЭнерго» Сергей Васильев основал здесь шахматный клуб, и теперь село, вместо того чтобы угасать, проводит всероссийские шахматные турниры и обучает школьных учителей искусству игры. Васильев верит, что его родина возродится, если здесь будет чем заняться детям.
Когда Марина Кабакова, хантыйка, музейный работник в посёлке Кызым, поняла, что её сыновья могут спиться от безысходности, как и многие земляки, — то придумала, как всех спасти. Поддержка единомышленников помогла ей создать центр социокультурного развития (а по факту — центр сохранения жизней). Она рассказывает, как её малый народ, сохраняя прошлое, ищет своё место в настоящем.
Неугомонные жители Сорочинска всегда тянулись к спорту, регион неблагополучный с точки зрения экологии и спорт - единственное, что помогало держаться на плаву. Но ездить по горнолыжным курортам средств не было. В 2008 году пенсионер Петр Георгиевич Григорьев с единомышленниками начали строить трассу своими руками. Потому что так чувствовали себя молодыми и хотели приносить пользу себе и населению маленького городка в Оренбуржье.
Быть в стороне от воспитания детей — всё ещё привычно для многих отцов, но не для Юрия Змейкова из Рязанской области. Он знает, что такое остаться один на один с “сиротскими” проблемами. Но ещё больше — как попытаться их решить. Юрий верит, что благодаря ответственности отцов гораздо больше семей справятся с непростой ношей. А значит, больше детей будут иметь собственных родителей и дом. Он рассказывает, что такое навыки родительства и почему приёмным семьям важно поддерживать друг друга.
Уроженка Тулуна Юлия Булдакова задалась вопросом: а что есть в родном городе и больше ни у кого? Как выяснилось, много чего: самобытный фольклор, традиции стекольного мастерства, Саяны и люди, не только гостеприимные, но лёгкие на подъём. Команду общественной организации «Тулун.ру» не остановило даже стихийное бедствие. Но до сих пор Юлии приходится объяснять, почему это важно и нужно, не позволить родному городу забыть свои социокультурные истоки.
Мария Морозова
Генеральный директор Фонда
Мария Алексакова
Менеджер программы «Старшее поколение»
Эльвира Гарифулина
Руководитель программы «Семья и дети»
Татьяна Иноземцева
Руководитель программы «Семья и дом» Благотворительного Фонда «Ключ»
Марина Нестерова
Генеральный директор Благотворительного фонда «Ключ»
Елена Обухова
Главный бухгалтер Благотворительного фонда «Ключ»
Мария Морозова
Генеральный директор Фонда
Мария Алексакова
Менеджер программы «Старшее поколение»
Эльвира Гарифулина
Руководитель программы «Семья и дети»
Ирина Калистратова
Старший менеджер по связям с общественностью
Елена Коновалова
Руководитель программы «Культура»
Мария Кутейникова
Менеджер программы «Ребенок в семье» Благотворительного Фонда «Ключ»
Евгений Литвинов
Менеджер цифровых проектов
Любовь Некрасова
Бухгалтер
Евгения Рудина-Ладыжец
Руководитель пилотного проекта «Солидарные сообщества»
Евгения Садковская
Менеджер программы «Культура»
Ирэна Уфаркина
Финансовый менеджер
Маргарита Тарасова
Советник генерального директора по коммуникациям
Лилия Тимурова
Менеджер программы «Спорт»
Евгения Углева
Секретарь
Ирина Филиппова
Менеджер программы «Семья и дети»
Виктория Федина
Юрист
Мария Морозова
Генеральный директор Фонда
Мария Алексакова
Менеджер программы «Старшее поколение»
Эльвира Гарифулина
Руководитель программы «Семья и дети»
Мария Морозова
Генеральный директор Фонда
Мария Алексакова
Менеджер программы «Старшее поколение»
Эльвира Гарифулина
Руководитель программы «Семья и дети»
Ирина Калистратова
Старший менеджер по связям с общественностью
Елена Коновалова
Руководитель программы «Культура»
Мария Кутейникова
Менеджер программы «Ребенок в семье» Благотворительного Фонда «Ключ»
Евгений Литвинов
Менеджер цифровых проектов
Любовь Некрасова
Бухгалтер
Евгения Рудина-Ладыжец
Руководитель пилотного проекта «Солидарные сообщества»
Евгения Садковская
Менеджер программы «Культура»
Ирэна Уфаркина
Финансовый менеджер
Маргарита Тарасова
Советник генерального директора по коммуникациям
Лилия Тимурова
Менеджер программы «Спорт»
Евгения Углева
Секретарь
Ирина Филиппова
Менеджер программы «Семья и дети»
Виктория Федина
Юрист
Татьяна Иноземцева
Руководитель программы «Семья и дом» Благотворительного Фонда «Ключ»
Марина Нестерова
Генеральный директор Благотворительного фонда «Ключ»
Елена Обухова
Главный бухгалтер Благотворительного фонда «Ключ»
2021 год для Фонда — время подведения итогов десятилетней работы и подготовки к новому стратегическому циклу. Мы проанализировали результаты и уточнили планы. При этом ключевые принципы и подходы останутся неизменными и в новом стратегическом цикле.
Постоянное совершенствование методов работы — один из ключевых принципов Фонда Тимченко. Мы планируем развивать новое направление — «Солидарные сообщества». Его цель — активизировать разные по составу инициативные группы и сообщества, готовые объединиться, чтобы вместе улучшить жизнь на своих территориях, в том числе поддержать уязвимые категории населения. Это поможет достигать устойчивых социальных изменений. В 2021 году мы провели пилотный конкурс «Солидарные сообщества» в трёх регионах: в Архангельской, Нижегородской областях и в Пермском крае.
Кроме работы с солидарными сообществами, в следующем году мы планируем пилотировать новый проект по развитию дополнительного образования на малых территориях.
А в самом ближайшем будущем мы представим обновлённый бренд Фонда Тимченко. Ребрендинг открывает новую главу не только в истории Фонда, но и в нашем позиционировании. «С людьми, о людях, для людей» — слоган Фонда отражает нашу миссию: идти туда, где меньше всего поддержки, решать наиболее сложные социальные проблемы, содействовать и создавать условия для развития тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь.
Время действовать сообща!
